六年前，互联网的第一轮投资高潮还没有结束，门户网站是那个时代的“英雄”。走在街上，到处都可以看到“Do You Yahoo？”的招牌。

六年之后，当互联网进入第二轮热潮之时，“Do You Yahoo？”已经变成了“Do You Blog？”。

Blog时代已经来临

所谓博客，是一种简易的个人信息发布方式，即让任何人都可以像免费电子邮件的注册、写作和发送一样，完成个人网页的创建、发布和更新。

近两年，博客网站和博客用户开始大批涌现，博客成为继电子邮件、电子公告牌服务（BBS）、即时通信软件（IM）之后的第四种网络交流方式，成为网民个性化网络家园，标志着互联网发展的又一个新的方向。

在Blog网站，用户可以随意表达自己的言论、爱好或日常生活等情况，因而受到人们的热烈追捧。在经历了上一轮网络泡沫之后，互联网上再没有比Blog更激动人心的应用了。

尽管三年前中国才开始出现少数博客，但Blog发展速度惊人，越来越多的中国人开始创建自己的Blog。

2005年初，博客中国每日访问量就达到800万网页浏览量，每日博客发帖3万份。中国博客网用户数据称也已经突破了200万。按照保守估计，至少有超过200万个人博客网页，通过这些博客的努力，中国每天至少产生10万篇博客日志。

如同当年提供免费个人主页的网站大量出现一样，博客的红火也刺激了国内提供博客空间的网站，因此，尽管Blog还面临法律、道德、文化等各方面的问题，有分析人士还是认为博客将会成为继短信、游戏之后互联网的又一利益增长点。

站在商业角度观察，蓬勃发展的Blog已经具备商业运作的基础。Blog工具所体现出的及时、交互的特点，以及Blog内容传播的广度、深度，无不蕴藏着巨大的商业价值。而且从另一个角度来讲，商业化的东西才有生命力。

Blog可以看作是一种信息发布媒体，只不过它的信息内容由千千万万的个体自发参与共同形成。可以说，它最准确地诠释了美国《连线》杂志对新媒体的定义:“所有人对所有人的传播。”

未来除了综合内容的Blog，更多行业性、专业性的Blog将逐渐涌现，商业博客也会在未来普及。就赢利模式来说，网络广告、移动博客是目前的主要收入。

再发展下去，博客网站的内容会被媒体转载，网站和作者都会得到回报;甚至于利用一群有思想深度的博客们，做出一份媒体产业。当然，被收购也不失为一条出路。

能赚钱吗？

今年4月中旬，Blog网站刊登：微软将在与饮料厂商百事可乐共同进行的推广活动中，送出数以千计的新款Xbox游戏机。之后众多电子游戏和电子设备Blog网站纷纷引用，一时间众说纷纭，话题从微软的市场策略到究竟灌下多少汽水才能在这场瓶盖大战中胜出，不一而足。

行业分析师认为，一项产品在正式推出之前数月便能引起这样热烈的讨论，这正是全球最重要广告主和媒体巨擘针对反应迅速的Blog世界制定策略的原因。Blog完全有潜质成为新的广告热点。

以网络广告为主的传统互联网赢利模式是Blog服务商最现实的选择。中国博客网、博客中国、Blogbus等Blog托管服务提供商（BSP）通过为博客们提供免费的Blog空间，吸引了大批用户，同时，博客们聚集的庞大网站流量，成为这些Blog服务提供商招徕网络广告主的手段。

最近，惠普公司、华为技术有限公司、浪潮集团有限公司等广告主开始在博客中国网站发布网络广告，这意味着Blog开始吸引广告主的目光。

虽然说可以从广告中收费，不过这方面的收入可能仅及网络广告总费用中的一小部分。

很明显，Blog的影响力还有待提高，并且目前对Blog传播效果的评价、监测也处于一个发展阶段，所以Blog获得广告支持不可能一蹴而就，也不可能单纯靠广告发展。因此，Blog服务商必须寻找到新的赢利模式，向博客们收费是可行的选择之一。

在美国，硅谷科技公司六度分割有限公司（Six Apart,Ltd.）就拥有100多万的付费博客用户，其旗下的Typepad提供完全付费的Blog服务，普通博客如果想获得Typepad提供的一个Blog空间以及相关的服务，需要每年支付49.5美元。

在今年年初，Six Apart收购了美国最大的网络社区之一Live Journal，已经成为了目前世界上最大的商业化Blog服务提供商。

国内Blog服务提供商也开始类似的尝试。但在目前的中国，增值服务是Blog服务商保留用户并实现收费的重要手段。特别是企业Blog应用、移动Blog等商业创新领域，为用户提供高附加值的产品，例如域名绑定、功能分类、移动发布等等，而不是像国外BSP那样对每位申请注册的用户收取注册费。

2004年6月起，BlogBus开始对一定的文件、图片进行空间收费，由于价格便宜，目前BlogBus的付费用户已经占所有用户的10%%左右，每月收入在几万之间。

今年6月7日，其更于自己网站首页高调推出包括远程发布、独立域名、模板制定等增值功能在内的全新VIP服务，并在两周内以5折的优惠价向用户销售。

继BlogBus推出新版VIP收费服务后仅三天，全球最大的中文博客网站中国博客网就于6月10日宣布将以收费形式推出M RABO和RABO两项新业务。

博客的未来走向何方？

就像以前的网络游戏炙手可热，在“眼球经济”的市场法则下，现在的博客网站都在忙着圈钱上市。

传统网站是以其内容服务于网民的，新闻、短信、搜索、娱乐甚至游戏等都是传统网站提供的内容；与传统网站不同的是，博客网站提供的不是内容，而是平台—一个展示“草根们”自身价值的平台。所以，网民对传统网站要求内容，而对博客网站要求平台。

网民来到博客是为了展示自己，而不是为了别的目的，如果是为了别的目的，他可以去上各大门户网站，这些大的门户网站已经做的很好了，没必要再到博客来。

所以，从本质上说，网民对传统网站是索取，而对博客网站却是给予，索取必有代价，而给予却没有（即使这种给予是建立在博客网站提供平台的基础上），这就是博客网站与传统网站的主要差别，也是为什么博客网站兴盛了几年仍找不到盈利模式的原因。

毕竟，博客的核心是自由、个性、张扬以及参与，它的魅力就在于其非商业化，就在于其不经包装的真实性，所以，博客从根本上就排斥商业（虽然它有着巨大的商业价值），即使商业进驻了博客阵地也会水土不服的。

正因为如此，所以我们不得不承认这样一个事实：博客的商业价值仅仅体现在人气上，而它的人气又仅仅体现在网民们实现自己人生价值以及由此带来的满足感和虚荣感上。

这种人气和商业价值并不能兑现成现实中的钞票，或者说还没找到把商业价值转变成盈利模式的方法。也许，永远也找不到，也许找到了，但它已经不是博客了。

喜欢但不一定愿意掏钱，不知这是博客的幸运还是不幸？

链 接

公司博客:意想不到的效果

以博客方式出现的公司宣传也好、个人真实想法也好，往往产生意想不到的影响力。

Sun McNealy：我的博客很Sunny



SUN公司总裁兼CEO Scott McNealy是一个高产的博客，其更新频率在一周左右，而且每次不是写“我到了哪里，我碰见了谁”这种流水记录，而是扬洒十几段的千言长文。

McNealy的博客传达了一种开放的态度，他会用“Freedom is more powerful than a budget”作为文章的题目。

他在博客中摆明着自己的姿态，例如给IBM的CEO萨姆·帕米萨诺写公开信，列出SUN与IBM网格的比较表格，让帕米萨诺填写完成并进行比较——难道麦克尼利真的不知道IBM的网格有哪些特性？

McNealy的博客还提供了SUN公司其他员工的博客链接，比如SUN公司的CTO Greg Papadopoulos，以及负责SUN公司公共策略的副总裁Piper Cole。

McNealy的文锋锐利并不失幽默，他这样形容Greg:“他的右半脑用来作SUN的CTO，他的左半脑用来在内部发生争论时发出理性的呼唤。平衡两个脑半球的后果就是产生了终究会被转化为商机的疯狂想法。”

Intel 保罗：我的博客只Inside



Intel下任CEO保罗·奥特里尼的第一篇博客引发了350多篇Intel员工的评论，但在八个星期后他的博客就从公开转向了内部。

因为奥特里尼既想对员工保持坦白，又不想Intel公司受到伤害。不过，这短命的公开博客已经被人集结成册，在网上四处流传，里面包含了奥特里尼对竞争对手的称赞以及对自身策略的调整。

对于奥特里尼如此率真的作为，业内人士分成了两派，一派认为“这是一种更好更快的内部交流手段”；而更多的公关人士和律师则觉得“这让大众吃惊不小，也让我们头疼不已”。

通用Bob：与用户对话很General

通用汽车公司副董事长Bob Lutz是又一个执着的高层博客，希望绕过公关与用户直接对话，其每日访问量达4000次以上。

迪斯尼：这里的博客Disorder



迪斯尼公司的博客内容从米老鼠T恤到绒毛玩具，从迪斯尼乐园到动画片DVD，分类目录足够庞杂。

星巴克：博客一定是Gossip

星巴克上任CEO离开时拿到的三个礼物是什么？新任CEO是何许人也？星巴克咖啡会不会涨价？Chantico巧克力蛋糕的做法是什么？这些问题都可以在闲话星巴克（Starbuck Gossip）博客上找到答案。（T121）